Training intervisie voor bedrijven
doel van de training
Door intervisie van het desbetreffende bedijf met daar aan gekoppelde training en coaching worden de voorwaarden geschapen voor een vitale organisatie met vitale mensen die vanuit hun kracht en autonomiteit de organisatie steunen en toch scherp blijven.
Waar denken we aan bij intervisie?
De intervisie kan zich op vele terreinen afspelen vraagstukken zoals:
- schaarste met een veranderende economie en is het bedrijf daar op ingesteld en wat belangrijker is wat leeft er bij de werknemers?
- Hoe is het verzuim en hoe daar mee om te gaan?(structureel terugdringen van verzuim)
- Casemanagement en andere vraagstukken.
- Wat is het algemene milieu van het bedrijf en wat is de huidige emotionele erfenis, dan denken we aan overnames en familiebedrijven of cultuurommezwaai.
- En hoe zorgen wij voor een milieu dat past bij het bedrijf en deze tijd.
- Zijn de managers daar op ingesteld?
- Hoe staat het met de onderlinge communicatie top down?
- Hoe en gezond/ongezond is uw organisatie, en hoe kunt u uw eigen mensen opleiden om die gezond te houden?
Doelstelling van de training en intervisie
- probleempunten in de organisatie bloot te leggen.
- zo snel mogelijk inzicht te verkrijgen in deze verschillende gebieden, daar een trainingen en coaching progamma op aan te passen, met het doel en resultaat om preventief inplaats van curatief individuen en de organisatie een zodanig inzicht te geven dat zij spoedig met - en zonder hulp zo optimaal laverend waar nodig een organisatie te verkrijgen met mensen die weten wat ze doen en weten waar om ze het doen en hoe ze het moeten doen.
- Door deze intervisie gekoppeld aan training en persoonlijke coaching wordt er een ijzersterk concept gevormd die niet op maat gemaakt, maar is geschreven op uw organisatie op uw mensen.
De training biedt meerwaarde daar er door experts naar de behoefte in de wandelgangen gekeken en geluisterd wordt. Het komt meerdere malen voor dat er in een training door het maatwerk en de vertrouwlijkheid er waardevolle informatie van en naar de top komt, waar mee gewerkt kan worden.
Ervaringen in het verleden hebben bewezen dat de vertrouwlijkheidheid behouden bleef en tevens de broodnodige iinformatie geventileerd mocht worden. Ze noemen deze traingen ook wel de check ups voor de organisatie (oftewel organisatiedokter).
Tevens wordt er gewerkt en de persoonlijke expertice en de kwaliteit van het leiderschap.Hoe gaat het een en ander in zijn werk?
Via een quickscan zoeken wij naar effectieve aanknopingspunten voor actie en trainingsprofielen. Dan doen wij een onderzoek naar de pijnpunten in de organisatie. Dat kan verzuim zijn, demotivatie, slecht presteren, of juist goed presteren, maar de sfeer in het bedrijf laat te wensen over, of men wil wel maar kan niet (weerstand-onkunde).
Uiteraard wordt naar de organisatie gekeken en de leiderschapstijlen. Uit het totaalbeeld destilleren we wat in de organisatie speelt en de organisatiespecifieke oorzaken.
Uit de analyse worden er afspraken gemaakt hoe lang de training gaat duren. Uiteraard wordt er geken naar het budget wat mogelijk is. Tevens wordt er gekeken hoe vitaal de organsiatie is.Er wordt altijd een blok vitaliteitskunde toegevoegd aan de trainingen
Het verbazingwekkende is dat dat de medewerkers nog het meest inspireerd, en dat men dat vaak noemt als meerwaarde van de intervisie en de coaching het gevoel de macht en de kracht bij zich zelf te kunnen ervaren zichzelf te herkennen te kunnen veranderen en de ander op een motivererende manier te bezien en tegemoet te treden!
©2006, design Saskia Tuenter en tekst Heres Consultancy
