Reïntegratie en preventie

Heres Consultancy biedt duurzame oplossingen voor werkgevers en werknemers. Door maatwerk zorgen we voor professioneel reïntegratie van zieke werknemers door een daadkrachtige aanpak. Door het herkennen en erkennen en coaching van de problematiek en het beter benutten van individueel talent levert het de werkgever een flexibele vitale organisatie op.

Voorbeelden van klachten die we goed kunnen behandelen zijn klachten die voortkomen door RSI en een burn-out.

Veranderende organisaties en het inspringen op nieuwe ontwikkelingen kan ervoor zorgen dat een werknemer tussenwal en schip terecht raakt en daardoor minder het gevoel hebben op zijn plek te zitten. Heres consultancy biedt voor deze bedrijven trainingen aan, waarin we voorzien in een dienstverlening die gericht is op duurzame inzetbaarheid van mensen in het arbeidsproces. Heres Consultancy realiseert dat door een unieke methode die ingaat op de kern van het probleem. Ook adviseert en enthousiasmeert Heres Consultancy zodat werknemers beter zicht krijgen op hun talenten waardoor zij weer de energie krijgen om verder te gaan in de vernieuwingen en zicht krijgen op flexibele oplossingen.

We bieden een aantal mogelijkheden:

• analyse zieke werknemer door de integra test methode en analyse van het psychologische component. Tevens coaching aangepast naar de uitkomst van de klacht.
• preventie door jobcoaching om de eventuele terugval te reduceren.tevens coaching inzicht verschaffen aangaande blokkaden op de werkvloer.door deze intensieve coaching blijft de werknemer alert en heeft meer zelfkennis en self-supporting tools, ook op maatschappelijk sociaal niveau.

Plan van aanpak reïntegrant

1. Training inzicht in de problematiek:
   • sociaal maatschappelijk
   • Job-coaching
   • Self-suporting tools
2. Intergreren van belemmerende patronen door de neuro-asiociative coaching en aanverwante methodieken (voorwaarde voor blijvend succes).
3. Preventie training vitaliteit (eendaags training).
4. Specifieke training op de specifiek fysieke klacht gericht, samen met lotgenoten groep synergie vergroot slagings rendement!
5. Waar nodig medicatie op natuurlijke basis
6. Begeleiding werkgever werknemer om het proces zo makkelijk mogelijk te maken om goed terug te kunnen keren.

Uiteraard is het zaak om zo snel waar mogelijk is een tendens te signaleren dat een werknemer in de WAO terecht zou kunnen komen. Heres Consultancy bekort en kan dit voorkomen door op tijd de reïntegrant te helpen de klacht niet door te laten woekeren. Dit wordt gedaan door de al veel genoemde neuro-emotionele intergratie en aanverwante methodieken zoals de NAC-integra reflexanalyse.

Tijdsduur:

Job-coaching met een gemiddelde van 1 maand 2 x per week bij een coaching van 2 uur per keer. Bij fysieke klachten, afhankelijk van de klacht en oorzaak, ook vier tot zes weken waar bij er na 3 weken resultaat wordt geboekt.

Het is aan te raden aangaande het aantal af te nemen interventies af te stemmen met Heres Consultancy, omdat elke persoon uniek is, wel kunnen we af gaan op een gemiddelde van 4 tot 7 interventies per cliënt. In dit traject raden wij ook aan om een trainingsdag te plannen met lotgenoten. Het is gebleken dat het stimulerend effect kan hebben aangezien, wij dan het raamwerk geven en de cliënt kan daar eventueel een buddy opdoen.

Praktische zaken

wij kunnen in samenwerking met andere bureaus voor u nagaan of u in aanmerking komt voor subsidies.
Wij zijn aangesloten bij de vakvereniging LVNG. Vraagt u gerust informatie bij ons secretariaat op welke basis u in aanmerking zou kunnen komen voor een vergoeding bij uw ziektenkostenverzekeraar.

Tevens kunt u ons advies vragen voor degene die hun reintegratie zelf willen regelen en een IRO via ons willen aanvragen.
Het is sinds 2004 mogelijk om zelf je reintegratie bureau uit te zoeken.
En samen met ons een plan van aanpak uit tewerken.
voor info kun je kijken op de site van het uwv.
wij helpen je graag op weg om echt kansen te creeeren.

nieuwe info aangaande ziekteverzuim:

Landelijk gemiddelde ziekteverzuim is 4%

Nederlandse werknemers hebben gemiddeld een ziekteverzuim van 4%. Dat blijkt uit verzuimcijfers van het CBS. Werknemers tussen de 55 en 65 jaar hebben een hoger verzuim: 6,2%. Zij melden zich minder vaak ziek, maar als ze het doen duurt het herstel langer. Niet-westerse allochtonen verzuimen meer dan autochtonen: 4,5% om 3,9%. Het hogere verzuim onder allochtonen heeft niet te maken met het zware en onderbetaalde werk dat zij traditioneel geacht worden te doen. Van de werknemers die jaarlijks minder dan 30.000 euro verdienen is het verzuimpercentage lager dan de groep die tussen de 30.000 en 40.000 euro verdient: 4,1% om 4,6%.

De Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) heeft drie verklaringen voor het hogere verzuimpercentage van allochtonen. Ten eerste zijn zij gevoeliger voor chronische aandoeningen. Ten tweede hangt verzuim samen met de gezinssituatie en vooral werknemers met een Surinaamse of Antilliaanse achtergrond leven vaker in gebroken gezinnen. Ten derde hebben allochtonen te maken met slechtere arbeidsomstandigheden en worden ze vaker geconfronteerd met ongewenst gedrag. Werknemers hebben er belang bij het verzuim terug te dringen. Een daling van het ziekteveruim met 0,1% scheelt de Nederlandse werkgevers bijna 9 miljoen euro per week.
Bron: MKBnet.nl

Partners waar mee samen gewerkt wordt:Klein Wolterink massage en bewegingsleer.

 

©2006, design Saskia Tuenter en tekst Heres Consultancy